La posture d’accompagnement socio-professionnelle en IAE (21 et 22/11)

Journée de professionnalisation : La posture d’accompagnement socio-professionnelle (21 et 22/11)

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Programme :

JOURNEE 1

Enjeux et problématiques de l’accompagnement en IAE
• Insertion et Inclusion : les grandes orientations de l’IAE aujourd’hui
• La notion d’accompagnement global : quel équilibre entre accompagnement social et
accompagnement professionnel ?
• Motivation et engagement des salariés en parcours dans l’accompagnement en IAE

Les différentes postures en accompagnement global
• Le conseil et l’accompagnement
• Le référent de parcours et la notion de coordination interne et externe
• Le Développement du Pouvoir d’Agir et la posture de « passeur »

Attitudes et méthodes favorisant l’Empowerment
• Ecoute active et attitudes de Porter
• Introduction à l’interculturalité
• Poser le cadre et structurer l’accompagnement
• L’approche « Développement du Pouvoir d’Agir »

JOURNEE 2

Les différentes approches de la notion de parcours 
• Modèle linéaire
• Modèle itératif

La non discrimination commence dans l’accompagnement
• Définition et cadre juridique
• Se détacher de ses propres projections

La SIAE : un prestataire de service RH pour les entreprises du territoire
• Quels sont les types d’entreprises qui recrutent ?
• Quelles sont les pratiques de ces entreprises en matière de recrutement ?
• La prestation de service de la SIAE

Les différents modèles d’accompagnement vers l’emploi
• Le placement
• Les profils
• La démarche expérientielle
• La médiation active
Conclusion : appropriation des approches et plan d’action

Modalités pédagogiques :

Pédagogie active :

Jeux, mises en situation, études de cas
Echanges de pratiques
Apports méthodologiques, outils concrets
Validation des acquis tout au long de la formation
Bilan et suivi personnalisé post formation

A l’issue de la formation, le stagiaire sera capable de :
– Analyser sa posture et ses objectifs dans l’accompagnement des salariés en parcours IAE.
– Adopter des attitudes et des pratiques favorisant le renforcement du pouvoir d’agir des personnes.
– Diversifier ses modalités d’accompagnement professionnel pour favoriser l’accès à l’emploi et la réponse aux besoins des entreprises.