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SUMMARY:La posture d'accompagnement socio-professionnelle en IAE (25 et 26/03)
DESCRIPTION:Journée de professionnalisation : La posture d’accompagnement socio-professionnelle (25 et 26 mars 2025)\nPour vous inscrire à cette journée\, vous pouvez vous rendre ici ! \nProgramme : \nJOURNEE 1 \nEnjeux et problématiques de l’accompagnement en IAE\n• Insertion et Inclusion : les grandes orientations de l’IAE aujourd’hui\n• La notion d’accompagnement global : quel équilibre entre accompagnement social et\naccompagnement professionnel ?\n• Motivation et engagement des salariés en parcours dans l’accompagnement en IAE \nLes différentes postures en accompagnement global\n• Le conseil et l’accompagnement\n• Le référent de parcours et la notion de coordination interne et externe\n• Le Développement du Pouvoir d’Agir et la posture de « passeur » \nAttitudes et méthodes favorisant l’Empowerment\n• Ecoute active et attitudes de Porter\n• Introduction à l’interculturalité\n• Poser le cadre et structurer l’accompagnement\n• L’approche « Développement du Pouvoir d’Agir » \nJOURNEE 2 \nLes différentes approches de la notion de parcours \n• Modèle linéaire\n• Modèle itératif \nLa non discrimination commence dans l’accompagnement\n• Définition et cadre juridique\n• Se détacher de ses propres projections \nLa SIAE : un prestataire de service RH pour les entreprises du territoire\n• Quels sont les types d’entreprises qui recrutent ?\n• Quelles sont les pratiques de ces entreprises en matière de recrutement ?\n• La prestation de service de la SIAE \nLes différents modèles d’accompagnement vers l’emploi\n• Le placement\n• Les profils\n• La démarche expérientielle\n• La médiation active\nConclusion : appropriation des approches et plan d’action \nModalités pédagogiques : \nPédagogie active : \nJeux\, mises en situation\, études de cas\nEchanges de pratiques\nApports méthodologiques\, outils concrets\nValidation des acquis tout au long de la formation\nBilan et suivi personnalisé post formation \nA l’issue de la formation\, le stagiaire sera capable de :\n– Analyser sa posture et ses objectifs dans l’accompagnement des salariés en parcours IAE.\n– Adopter des attitudes et des pratiques favorisant le renforcement du pouvoir d’agir des personnes.\n– Diversifier ses modalités d’accompagnement professionnel pour favoriser l’accès à l’emploi et la réponse aux besoins des entreprises.
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CATEGORIES:Action de professionnalisation,IAE
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